Umiejętne delegowanie zadań w zespole

Żeby zespół mógł działać efektywnie powinien otrzymywać zadania, które będą jak najdokładniej określone przez managera. Obie strony muszą się zrozumieć. Sposób, w jaki zostaną przedstawione wymagania, wpływa na jakość oraz efektywność działań prowadzonych przez pracownika (np. Rekrutera). A także finalny efekt projektu. Zatem, jak odpowiednio delegować zadania w swoim zespole, aby nie pojawiły się zbędne zgrzyty i nieporozumienia?

Co daje nam autentyczność i świadomość w codziennej pracy

Empatia i bycie świadomym aktualnie zyskują na popularności, to kluczowe umiejętności, które powinni posiadać liderzy i managerowie. Potrzebujemy przełożonych będących blisko ludzi, którzy przede wszystkim świadomie zarządzają samym sobą.

Oczami Kandydata: feedback w rekrutacji

Jedną z najważniejszych cech dobrego pracodawcy jest umiejętność przekazywania informacji zwrotnej. Tymczasem ponad połowa kandydatów twierdzi, że nigdy nie otrzymała feedbacku na temat ich doświadczenia i kompetencji po otrzymaniu odmownej decyzji w procesie rekrutacyjnym. Informacja zwrotna w rekrutacji – dlaczego jest tak ważna? Kandydat zasługuje na otrzymanie feedbacku w trakcie i po procesie niezależnie od […]

Okiem Kandydata: 5 powodów, by przyjąć lub odrzucić ofertę pracy

Idealnie dopasowany Kandydat to największe wyzwanie dla każdego rekrutera. Gdy odpowiednia osoba dołączy do procesu rekrutacji, przejdzie wszystkie etapy i pracodawca złoży propozycję zatrudnienia, następuje ważne pytanie: czy jest Pan/Pani zainteresowany/a przyjęciem oferty pracy? Niestety, aż 1/3 Kandydatów rezygnuje z procesu właśnie w tym momencie. Na co zwracają uwagę przy podjęciu decyzji o przyjęciu lub […]

Crowdstaffing w rekrutacji na małą i dużą skalę

Siatka rekruterów, która otrzymuje spersonalizowane projekty rekrutacyjne. Rekrutacja oparta o system poleceń i wzajemne wsparcie wśród ekspertów HR z różnych branż – tak wygląda crowdstaffing, najefektywniejszy sposób rekrutacji w Polsce i za granicą. Jak działa crowdstaffing? Każdy rekruter ma swoją indywidualną bazę kandydatów, którą stale aktualizuje i rozwija. Średnio składa się ona z 700 kontaktów i […]

Dlaczego kandydaci IT rezygnują z procesu rekrutacji? Poznaj 3 najczęstsze powody

Jak wynika z badań przeprowadzonych przez Talent Place, aż 30% Kandydatów IT rezygnuje z procesu rekrutacji po przesłaniu rekomendacji do firmy. Dlaczego tak się dzieje? Jak rekrutować w IT, aby uchronić się przed tym? Oto 3 najczęstsze powody, dla których specjaliści IT wycofują się z procesów. Dlaczego kandydaci IT rezygnują z rekrutacji? 1. Atrakcyjniejsza oferta […]

RPO a skalowanie biznesu i ekspansja na rynki zagraniczne

RPO, czyli outsourcing procesów rekrutacyjnych, to coraz częstsze rozwiązanie w obliczu potrzeby szybkiego budowania nowych zespołów w firmach. Dlaczego? Wiąże się ono z niższymi kosztami, krótszym czasem zatrudnienia oraz wsparciem wewnętrznych działów HR. A to szczególnie istotne w przypadku firm, które postanawiają dokonać ekspansji zagranicznej. Inny rynek niż rodzimy to odmienne realia rynku pracy, różne […]