Umiejętne delegowanie zadań w zespole
Żeby zespół mógł działać efektywnie powinien otrzymywać zadania, które będą jak najdokładniej określone przez managera. Obie strony muszą się zrozumieć. Sposób, w jaki zostaną przedstawione wymagania, wpływa na jakość oraz efektywność działań prowadzonych przez pracownika (np. Rekrutera). A także finalny efekt projektu. Zatem, jak odpowiednio delegować zadania w swoim zespole, aby nie pojawiły się zbędne zgrzyty i nieporozumienia?