Umiejętne delegowanie zadań w zespole
Żeby zespół mógł działać efektywnie powinien otrzymywać zadania, które będą jak najdokładniej określone przez managera. Obie strony muszą się zrozumieć. Sposób, w jaki zostaną przedstawione wymagania, wpływa na jakość oraz efektywność działań prowadzonych przez pracownika (np. Rekrutera). A także finalny efekt projektu. Zatem, jak odpowiednio delegować zadania w swoim zespole, aby nie pojawiły się zbędne zgrzyty i nieporozumienia?
Słowniczek HR-owca
Crowdstaffing, sourcing, screening, talent acquisition, RPO – co znaczą popularne określenia HR? W tym wpisie postaramy się omówić najczęściej spotykane pojęcia w branży HR. Zarządzanie zasobami ludzkimi Aby firma mogła się rozwijać, potrzebuje w swoim zespole najlepszych specjalistów! Zasada ta dotyczy przede wszystkim działu HR, który odpowiada za jeden z najważniejszych procesów w organizacji. Do […]