Czy ludzie, których zatrudniasz, potrafią pracować zdalnie?
Całkowite przejście na pracę zdalną w naszej organizacji to duża decyzja. Zanim ją podejmiemy, musimy odpowiedzieć na jedno pytanie: czy nasi pracownicy są na to gotowi i mają predyspozycje i kompetencje, które umożliwią im taką pracę?
Kurs ,,Praca zdalna dla managerów”
Dlaczego fascynuje nas temat pracy zdalnej? Z roku na rok możemy zaobserwować wzrost roli pracy zdalnej w funkcjonowaniu organizacji. Pracodawcy coraz częściej dostrzegają związane z tym modelem oczekiwania pracowników. W rezultacie coraz więcej organizacji wdrożyło możliwość pracy zdalnej u siebie. Z drugiej strony – pamiętajmy, że nie wiąże się to wyłącznie z korzyściami dla pracowników. […]
Kiedy Twoi pracownicy stracą motywację do pracy zdalnej?
Czy możemy założyć, że pracownicy zdalni są bardziej zmotywowani? Z jednej strony wprowadzenie pracy zdalnej może mieć pozytywny wpływ na motywację zespołu – pracownicy zdalni często są mniej zestresowani pracą i odczuwają większą autonomię. Z drugiej strony, musimy zdać sobie sprawę z tego, że w takim trybie pracy zupełnie inne czynniki, niż w pracy stacjonarnej, […]
Jak określać priorytety i cele w pracy zdalnej?
Wybuch pandemii koronawirusa na zawsze zmienił to, jak pracujemy. Wiele zespołów zaczęło pracować zdalnie praktycznie z dnia na dzień. Jednak czy łatwo jest się przestawić na pracę zdalną w trybie ekspresowym? Taka forma realizowania obowiązków może być bardzo efektywna, niemniej musimy zwrócić uwagę na kilka nieoczywistych kwestii. Jedną z nich jest określanie celów i priorytetów, […]
Jak przygotować pracowników na powrót do biura?
Firmy niedawno musiały zmierzyć się z wyzwaniem ekspresowego wdrożenia pracy zdalnej, a już na horyzoncie zaczyna pojawiać się wizja powrotu do biur z przymusowego home office. Czy jednak wystarczy dać sygnał pracownikom, że wracamy do siedzib i liczyć na to, że wszystko samo wróci do normy? Niestety – to co znaliśmy do tej pory jako […]
“Przymusowa” praca zdalna z perspektywy managerów – wyzwania, korzyści i sposoby
Epidemia COVID-19 od ponad tygodnia wywiera ogromny wpływ na funkcjonowanie biznesu i większości branż. Jak radzą sobie z tym wyzwaniem managerowie, którzy zostali nagle postawieni przed wyzwaniem zarządzania zdalnymi zespołami? O realnych doświadczeniach managerów pisze Marta Jagosz, Marketing Manager w Talent Place. Za nami drugi i nadal nie ostatni tydzień “narodowej kwarantanny”. Dla wielu z […]
Case study: Onboarding online jako sposób na wdrażanie zdalnych pracowników.
Pierwsze dni w pracy mają kluczowy wpływ na wyniki pracownika. Zwłaszcza jeśli planujemy, że przez większość czasu będzie pracował poza biurem. O tym jak powinien wyglądać idealny onboarding zdalnych pracowników opowiada Iga Kublik, Community Happiness Coordinator w Talent Place.
Crowdstaffing – wszystko co musicie wiedzieć o rekrutacji przez społeczność
Crowdstaffing funkcjonuje jako nowoczesne podejście do rekrutacji już od kilku lat. Mimo to liczba firm, które zdecydowały się na stałe wdrożyć rekrutację przez społeczność jest wciąż niewielka. O tym dlaczego crowdstaffing może stać się przełomem w rekrutacji XXI wieku opowiada Aneta Barth, Junior Communication Specialist w Talent Place.
Raport: Praca zdalna 2019. Przywilej czy nadchodzący standard?
Raport Talent Place: ,,Praca zdalna 2019. Przywilej czy nadchodzący standard?”. Dlaczego zdecydowaliśmy się zbadać stan pracy zdalnej w Polsce? Z jakimi wyzwaniami wiąże się wdrożenie modelu pracy zdalnej do organizacji? O tym opowiada Marta Jagosz, Marketing Manager w Talent Place. Wyzwania we wdrożeniu pracy zdalnej w organizacjach Fakt, że praca zdalna jest teraz w absolutnej […]
Crowdstaffing bez tajemnic – Rafał Chmura
O swoich doświadczeniach z crowdstaffingiem opowiada Rafał Chmura, Business Unit Manager.