Badanie satysfakcji pracowników – feedback na wagę złota

Offboarding pracownika to duża strata dla firmy. Często zdarza się, że pracodawca otrzymuje informację o niezadowoleniu pracownika dopiero podczas exit interview, gdy już jest za późno na zmianę decyzji. Czy taki scenariusz musi mieć miejsce? Czy można temu zapobiec? Możliwe, że tak. Konieczne jest tutaj systematyczne badanie satysfakcji pracowników, pamiętając o otwartej komunikacji i wyciąganiu wniosków.

Onboarding pracowników – co musisz o nim wiedzieć?

onboarding pracowników

Onboarding niewątpliwie jest jednym z ważniejszych elementów w cyklu życia pracownika w organizacji. Niejednokrotnie jest on jednak niedoceniany, a na wdrożenie pracownika nie poświęca się wystarczającej ilości czasu i uwagi. Dlaczego? Zmiany, pojawiające się na przestrzeni ostatnich lat z jednej strony ułatwiły, a z drugiej utrudniły przeprowadzenie tego ważnego w organizacjach procesu. Zmiany spowodowane pandemią […]

Wypalenie zawodowe – nowy syndrom cywilizacyjny?

Problem wypalenia zawodowego dotyka coraz większej liczby ludzi. Co sprawia, że się “wypalamy” zawodowo? Jak możemy tego uniknąć? Co może nam w tym pomóc? Co pracodawcy mogą zrobić, by zadbać o dobrostan pracowników? Odpowiadamy!

Crowdstaffing jako jedna z najskuteczniejszych metod prowadzenia efektywnej rekrutacji

Czy istnieje sposób, by zjednoczyć świetnych specjalistów HR z kilku obszarów biznesowych, połączyć ich cele zawodowe, dać szansę na wielotorowy rozwój i jednocześnie cały czas podnosić standardy  rekrutacji dla wielu branż? Odpowiedź brzmi: tak!  Zawdzięczamy to coraz dynamiczniej rozwijającemu się modelowi zdigitalizowanej rekrutacji jakim jest crowdstaffing. Idea crowdstaffingu znana jest na rynku międzynarodowym od wielu […]

Odważne decyzje w nowej rzeczywistości – na podstawie rozmowy z Markiem Piechockim, CEO LPP

W ramach podcastu HR Changers prowadzonego przez Talent Place rozmawialiśmy  z Markiem Piechockim, współzałożycielem i prezesem jednej z najszybciej rozwijających się spółek odzieżowych w Europie Środkowo-Wschodniej – LPP. Firma od ponad 30 lat rozwija marki odzieżowe: Reserved, Mohito, House, Cropp, Sinsay, dostępne na blisko 40 rynkach świata. CEO LPP opowiedział nam m.in., jak wygląda kultura organizacyjna LPP i dlaczego firma angażuje zespoły w odpowiedzialny rozwój swojego biznesu. Wyjaśnił także jak kryzysy, przez które przeszła, sprawiły, że są sprawnie działającą organizacją. 

Czy 4-dniowy tydzień pracy to przyszłość na rynku pracy?

Aktualnie obserwujemy zmianę podejścia przedsiębiorstw w kontekście kreowania wewnętrznej kultury organizacyjnej. Coraz częściej i głośniej mówi się o 4-dniowym tygodniu pracy, skróconych godzinach pracy, elastycznej pracy dostosowanej do potrzeb czy nielimitowanych urlopach. W tym wpisie bierzemy pod lupę temat 4-dniowego tygodnia pracy, na który decyduje się coraz więcej firm. Jak zmniejszenie liczby dni pracy do 4 wpłynie na efektywność zespołów i realizację założonych celów?

Umiejętne delegowanie zadań w zespole

Żeby zespół mógł działać efektywnie powinien otrzymywać zadania, które będą jak najdokładniej określone przez managera. Obie strony muszą się zrozumieć. Sposób, w jaki zostaną przedstawione wymagania, wpływa na jakość oraz efektywność działań prowadzonych przez pracownika (np. Rekrutera). A także finalny efekt projektu. Zatem, jak odpowiednio delegować zadania w swoim zespole, aby nie pojawiły się zbędne zgrzyty i nieporozumienia?

Co daje nam autentyczność i świadomość w codziennej pracy

Empatia i bycie świadomym aktualnie zyskują na popularności, to kluczowe umiejętności, które powinni posiadać liderzy i managerowie. Potrzebujemy przełożonych będących blisko ludzi, którzy przede wszystkim świadomie zarządzają samym sobą.